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            1. 現代公司理論

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              公司人力資源的總體規劃
              來源:http://www.harnz.com   作者:上海注冊公司    日期: 2014-10-11 11:02:25   點擊率: 1156    文字大小:  

              公司人力資源的總體規劃

              現代公司人力資源的總體規劃是在公司戰略目標的基礎上,根據企業經營環境等影響因素的變化,對公司人力資源的供需進行科學預測,制定相應的政策和措施,保障公司人力資源需求。它包括預測公司未來的人力資源供求狀況、制訂招聘計劃及控制和評估計劃等過程。
              人力資源規劃的目標和主要任務是:
              ①確保企業在適當的崗位上獲得適當的人選(包括數量、質量、層次和結構),并使組織和個人得到長期的益處;
              ②在組織目標和個人目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求達到平衡,實現人力資源的最佳配備,最大限度地開發人力資源的潛力;
              ③分析組織在環境變化中的人力資源需求,并制定必要的政策和措施,以滿足這些要求。通過制定人力資源總體規劃,一方面,保證人力資源管理活動與企業的戰略方向和目標相一致;另一方面,保證人力資源管理活動的各個環節互相協調。

               

               

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