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            1. 現代公司理論

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              母子公司產權關系的形式與控制
              來源:http://www.harnz.com   作者:上海注冊公司    日期: 2014-10-05 11:16:48   點擊率: 958    文字大小:  

              以產權投資為紐帶,對子公司實施控制,更加符合現代企業集團整體略發展的需要。企業集團通過合理的內部集權與分權,能夠有效地對公司進行控制,靈活地分配集團內資源,引導集團整體產業的發展方,開展內部戰略協同。因此,母公司通常根據子公司的戰略重要性,選擇不同的產權關系對子公司實施相應的控制力。

              第一,全資控股。如果母公司持有子公司100%的股權,子公司只有子公司是母公司的全資公司。全資子公司是獨立的法人,但只有事業部制的權限。全資子公的考核方式是利潤中心責任制,所以全資子公司制實際上是一種事業部制。

              全資子公司一般屬于企業集團的核心層或緊密層企業。
              第二,絕對控股。絕對控股是指母公司作為出資人,擁有的股本占子公司全部實收資本的比例大于50%。這種絕對控股模式的優點是,母公對子公司有很強的管理監督力度,但也可能對公司業績的提升產生一定的負面影響。

              第三,相對控股。相對控股是指母公司持有子公司的股份占企遜業全部實收資本的比例雖未大于50%,但根據協議規定擁有企業的實際每c協議控股,或者相對大于其他任何一種經濟成分的出資人所占嗡比例(相對控股)。

              第四,契約關系。與母公司有契約合作關系的子公司通常位于協作層(松散層),通過合同建立固定協作關系。母公司對協作層(松散層)企業的控制力較弱,通過合作合同和子公司建立有長期穩定的生產、經營、科技協作等關系。

               

               

               

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